Особенности управления человеческими ресурсами в многонациональной среде международной компании
DOI:
https://doi.org/10.29038/2306-3971-2016-01-6-10Ключові слова:
управление человеческими ресурсами, международная компания, персонал, культураАнотація
В статье определяется сущность управления человеческими ресурсами, анализируются концепции управления человеческими ресурсами, в рамках которых осуществляется процесс управления персоналом в современных организациях. Выявлены составляющие управления человеческими ресурсами. Систематизированы особенности деятельности международной компании в современных условиях, отражающиеся на процессе управления персоналом. Определены основные организационные модели международных компаний: децентрализованная федерация, скоординированная федерация, централизованный узел, транснациональная модель. Обозначены четыре основные типа персонала в исследуемых компаниях: группа базовой культуры, группа гостевой культуры, группа аналоговой культуры, группа адаптированной культуры. Проанализированы факторы, влияющие на управление человеческими ресурсами международной компании.
Посилання
2. Burchakova, М. А. (2009), “Strategic Human Resource Management in International Business, Personnel Management”, No. 23, Pp. 43–45.
3. Dihtyar, А. B. (2015), “Organizational-methodical aspects of human resource management in multinational organizations: the dissertation. ... Cand. Economics”, State University of Management, Мoscow, 243 p.
4. Zaytseva, Т. V. (2012), “Human Resource Management System”, Мoscow : Publ. Moscow Univ., 160 p.
5. “International Management” (2001), ed. by S. E. Pivovarov, L. S. Tarasevych, А. I. Mayzel, SPb. : Piter, 576 p.
6. Shatalova, N. I., Galkin, А. G. (2013), “Human Resource Management in the production: the textbook”, Ekaterinburg : Publ. USURT, 557 p.
